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    로열코칭의 코칭 서비스를 소개합니다.

    HOME >SERVICE

    세상을 아름답게 사람을 행복하게  -

    로열코칭은  공익코칭 서비스를 통해 사회적 가치를 실현합니다.

    공익코칭에는 사회적 약자를 위한  (협의의) 공익코칭 과 

    공익을 위해 일하는 공공조직과 구성원을 위한  기관코칭 이 있습니다.

     공익  코칭

     

        공익코칭은 사회적 약자들을 대상으로, 그들이 지닌 잠재적인 능력과 자원을 활용할 수 있도록 돕는 코칭 영역입니다.

        사회적 약자란, 사회적 조건이 취약하여 가능성을 발휘할 기회가 충분하지 않은 사람들을 의미합니다. 또한 공익코칭은 정부나 시장이 지닌 자원을, 공익 목적으로 활용될 수 있도록 연결하는 제3섹터입니다.

         제3섹터란, 정부나 시장 부문이 아닌 제3의 영역에서 사회문제 해결과 발전, 기부문화의 확산, 사회적경제 활성화, 기업과 공공기관의 사회적 책임 강화를 위해 공익을 목표로 하는 민간법인의 활동입니다.

     

    공익코칭의 사회적 역할

    전문적인 파트너

     

    복잡한 사회 문제를 해결하기 위해  정부와 시장의 역할 외에, 시장의 전문성을 갖추고  공적 이익을 추구하는 제3의  파트너로서 공익을 목표로 하는 민간의 역할과 협업을 수행합니다.사회적 조건이 상대적으로 열악한 환경에 있는 다양한 사람들에게 개인의 내적 잠재력과 자원이 사회 속에서 긍정적으로 실현되도록 돕습니다.

    내적 영역 공익 지향

     

    사회적 조건이 상대적으로 열악한 환경에 있는 다양한 사람들에게 개인의 내적 잠재력과 자원이 사회 속에서 긍정적으로 실현되도록 돕습니다.

    기회의 공정성

     

    사회적 조건으로 기회가 충분하지 못한 구성원에게 내적 역량 성장을 위한 기부문화는 양적 뿐 아니라 질적 성장을 의미합니다.

    왜 로열의 공익코칭인가?

    코칭 전문성

     

     

    코칭에 대한 전문적이고 체계적인 교육과 훈련, 실습과정을 통해 전문코치 양성

     

    다문화 감수성

     

     

    전문코치들을 대상으로 다양한 사회적 조건에 대한 감수성과 공익 코칭의 역량 심화

    공익 특수성

     

     

    전문코치들을 대상으로 공익 현장의 특수성과 공익 코칭 운영 기술의 특수성 심화 교육 훈련

    윤리적 민감성

     

     

    공익 코칭의 현장에서 발생할 수 있는 윤리의사결정 및 대처에 대한 민감성 심화 교육 훈련

    공익코칭 프로세스

    01.

    기관에서 신청

    02.

    기관과 조건 협의

    03.

    공익코치 선발 및 OT

    04.

    시작 워크숍

    05.

    일대일 코칭

    06.

    마무리 워크숍

    07.

    내부 평가 회의

    08.

    기관 평가 회의

    기관  코칭

     

      코칭은 고객 안에 있는 가능성과 잠재력을 함께 발견하고, 그러한 탁월성을 다양한 영역에서 실현할 수 있도록 돕는 21세기의 가장 탁월한 도구입니다.

      특히 기관코칭은 정부조직의 공무원들, 공공조직 스태프들을 위한 코칭 영역으로 크고 작은 조직의 리더와 구성원들이 대상이 되어 리더십개발, 조직문화의 변화, 업무성과 향상 같은 업무관련 이슈들과 이를 돕기 위한 원활한 커뮤니케이션, 에니어그램을 통한 자기이해와 발견 등을 다루는 전문 코칭 영역입니다.

     

    기관코칭 사회적 역할

    내적 역량 향상 및  실현

     

    우리 사회의 구석구석까지 모세혈관처럼 퍼져 있는 정부조직이나 공무원과 사회의 최전선에서 사회적 약자들을 돌보는 기관 관계자들이나 NGO단체 스텝들에게 개인 및 조직의 내적 잠재력과 자원이 긍정적으로 실현되도록 코칭으로 돕습니다.

    조직문화 개선

     

    전문적인 코칭을 통해 복잡한 사회 문제와 이슈를 다루고 있는 기관의 구성원들이 자칫 소진되기 쉬운 환경과 여건에 매몰되지 않고 삶에서 에너지를 끌어올리고 가능성을 실현할 수 있도록 도울 뿐 아니라, 경직되기 쉬운 조직 문화를 유연하고 활기 있게 개선할 수 있도록 돕습니다.

    확장된 대상의 행복 증진

     

    다양한 새로운 관점을 인식하게 코칭함으로써, 개인이 가지고 있는 역량이 향상되고 조직이 변화되면서 이들이 만나는 고객의 삶도 질적으로 성장할 수 있도록 영향력을 미칠 수 있고 궁극적으로 우리 사회 모든 구성원들의 삶의 기준이 높아지고 행복이 증진되도록 돕습니다.

    기관코칭 기대효과

        •    문제의 원인이 아니라 이미 가진 잠재력과 미래의 가능성에 관심을 두게 됩니다.

     

        •    잠재적 가능성을 실현 가능한 목표와 구체적 실천 계획들로 재창조해 나갈 수 있게 됨으로써 새로운 차원의 리더십을 발휘하고 존경과 신뢰를 받는 유능한 리더로 성장할 수 있습니다.

     

        •    강의나 워크숍을 통해서는 ‘아하’의 순간을 발견하게 되며, 개별코칭이나 그룹코칭을 통해서는 자기만의 가치 있는 변화를 주도해 갈 수 있습니다.

     

        •    관점 변화와 의식 확장을 통해 지치기 쉬운 업무환경에서도 진정한 삶의 질적인 변화와 성장을 기대할 수 있습니다. 

    왜 로열의 기관코칭인가?

    코칭 전문성

     

     

    코칭에 대한 전문적이고 체계적인 교육과 훈련, 실습과정을 통해 전문코치 양성

     

    시스템적 접근성

     

     

    관점을 전환하고, 미시적 솔루션 뿐 아니라 거시적 안목으로 문제 근간에 있는 뿌리를 총체적으로 다루는 접근법 활용

    윤리적 민감성

     

     

    업무 조직 및 삶의 현장에서 발생할 수 있는 윤리 이슈에 대한 민감성

     

    기관코칭 프로세스

    01.

    코칭 의뢰

    02.

    사전 인터뷰

    03.

    맞춤형 설계

    04.

     사전 진단 및 검사 

    05.

    코칭 진행

    06.

    중간 피드백

    07.

    수정 보완 진행

    08.

    최종 피드백 및

    사후평가

    로열코칭의 모든 서비스

     Conjoint 방식으로 진행되므로 일대일 코칭이나 그룹코칭, 특강, 워크숍 중 고객이 원하는 형태로 선택할 수 있으며 

    대상자와 상황 및 조건에 따라 횟수, 비용, 시간도 자유롭게 선택해 진행할 수 있도록 디자인 가능한 맞춤형 진행 방식의 프로그램입니다.

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